Intro:
Kedysi veľmi dávno som si písala denník. Teda denníky, mám ich na mraky. A písala som si, čo všetko by som chcela dosiahnuť do dvadsať päťky. Teda poviem vám, že decko, ktoré si myslí, že po 25 sú už ľudia starí, si myslí aj to, že do dvadsať päťky sa dá stihnúť odžiť si život (teraz už viem, že je to nemožné) :)... A potom čo? Ani neviem čo som si vtedy myslela. Každopádne (teraz sa smeješ wicked???) :), takže každopádne, mám po 25 už nejaký ten rok dva (no dobre štyri - s prízvukom na "r") a to, čo som chcela ako pubertálny výhonok stihnúť do 25, som nestihla ani do 29. Čím to je, že pred 15 rokmi som si myslela, že môj život sa po 25 skončí a teraz mám pocit, že ešte ani nezačal? Girl filozofuje bacha :).
Takže pod váhou veku, skúseností a kydy kydy kydy... som sa rozhodla, že to čo som do denníkov napísala, chcem reálne stihnúť... Ale už nebudem tvrdiť dokedy. Jednoducho mám na to zvyšok života. Nech už to bude akokoľvek dlho... A budem sa snažiť si tie moje méty dosiahnuť... Prvá je tu hneď v stredu ako všetky vieme. Presnejšie, odteraz o 34 hodín. Tak poďme na to...
That's the point:
Učila som sa na štácky mimoiné aj manažment a naučila som sa, že každá organizácia musí mať stratégiu ešte skôr, ako vôbec začne existovať. Je to vlastne dlhodobý plán, alebo poslanie. To môžem aplikovať aj na svoj život. Moja stratégia je prežiť. Žiť šťastne (ako to len bude možné) až do smrti. Ciele by nemali byť nereálne a mali by sme mať možnosti na ich realizáciu. Takže nebudem hľadať zmysel života, ako to robí veľa ľudí a nakoniec zistia, že na to neprišli a sú na smrteľnej posteli nešťastní. Urobím to naopak, rafinovanejšie. Ako v manažmente. Dobredu si určím prečo žijem... Logické :). Základ by sme mali.
Ďalšou dôležitou súčasťou organizácie je finančný manažment. Potrebujem kapitál a peniaze. na prvý pohľad by sa mohlo zdať, že ide o jedno a to isté, ale podľa manažmentu nie. Kapitál sú úspory. Môžem za úspory považovať svojich 200 eur? môžem. A peniaze sú úvery - na kuchyňu, na auto... To ešte len bude. Finančný manažment aplikujem na svoj život aj v podobe sporiaceho účtu, kam budú oschádzať určité zarobené financie. A ako budem vedieť, či som na tom dobre? Takto:
1. solventnosť - bude momentálny stav môjho účtu - koľko práve teraz mám peňazí, s ktorými môžem disponovať
2. likvidita - čo všetko z toho čo si kúpim, dokážem opäť premeniť na peniaze (príklad - keď si dám urobiť afro účes, nebudem ich môcť predať, ale keď si napríklad kúpim auto a nedopatrením nebudem vedieť splatiť kuchyňu, no tak auto predám...
3. rentabilita - návratnosť vkladu - tak tá sa dá uplatniť aj na mojom afro účese a to nasledovne. Na copánky miniem asi 250 eur (mlčte!!!), ale keď prídem do baru, chlapi mi budú s radosťou platiť drinky :), tak tomu hovorím návratnosť :) yes...
Fajn, čo ďalej? personálny manažment. Obklopujem sa iba ľuďmi, ktorých milujem (milujem je zjednotenie mnohých slov, aby bolo jasné), a ktorí milujú mňa. Radarmi na zlobu odhalím všetkých všivákov čo mi chcú škodiť a jednoducho ich vymažem zo svojho života, podobne ako na FB - klik :). Dôležité je nie len množstvo ale aj kvalita.Hierarchia je tiež dôležitá. Bohužiaľ som vodnár. neuznávam autority, ale snažím sa, mama by vám síce povedala, že sa nesnažím, ale fakt robím čo môžem.
Manažment informácií zabezpečujem vo svojom živote početnými stretnutiami so svojimi priateľmi a rodinou, vedieme dialógy (mala som chuť povedať že aj trialógy, len tak na odľahčenie) pri pohári vína, alebo na tenise cez pauzičku... Využívame internet, mobilné telefóny, listovú korešpondenciu. Dominantným článkom informačného manažmentu je FB - pochopiteľne :).
Marketing. Neodmysliteľná súčasť manažmentu môjho života. Základom marketingu je môj Životopis, z pochopiteľných dôvodov v anglickom jazyku. A tiež môj prejav, som totiž klasik... a hlavne ráno :). marketing je reklama - no jasné, že si nerobím letáky :), úprimnosť a pravdovravnosť sú moje úspešné mottá :).
Intermezzo: nebolo by fér tvrdiť, že vždy hovorím pravdu. Ako decko som klamala stále a vymýšľala som si. Ale mám krátku pamäť a na moje výmysly sa vždy prišlo a bol prúser. Tak som si povedala, že už neklamem a nevymýšľam, je to jednoduchšie, a ja si nerada komplikujem život. Ale minule som oklamala kamošky - len tak nevinne, že jedna z "nás" je tehotná. Uverili mi a dávať veci do poriadku nebolo ľahké a baby sa na mňa fakt hnevali. Odvtedy zase neklamem a nevymýšľam si, život je tak naozaj jednoduchší :).
Strednodobé a krátkodobé ciele organizácie. Môj strednodobý cieľ je nájsť si super prácu a chlapa (strednodobé ciele sa plnia cca v priebehu roka až 3). Krátkodobý cieľ je ODŠTÁTNICOVAŤ!!! :)...
Štruktúra organizácie. V živote je to zložitejšie ako v organizácii. Štruktúra sa mení takmer každú hodinu, raz som dcéra, potom podriadený, inokedy nadriadený, potom zase priateľ... Takže na rozdiel od organizácie, mám možnosti a viem sa prispôsobiť potrebám danej situácie.
Formalizácia. Stupeň formalizácie v mojom živote je podľa mňa nulový :). Neriadim sa totiž žiadnymi pravidlami. Aby som ale nebola extrémista, určitá miera formalizácie je aj v mojom živote - podlieham minimálne zákonom SR, a zákonom maminej kuchyne :).
Centralizácia a decemtralizácia. Keď som bola malá, v mojom živote vládla krutá centralizácia. O všetkom rozhodovala mama. O oblečení, o jedle, kedy sa budem učiť a aj kedy pôjdem spať. Postupne ma mňa delegovala niektoré právomoci, mohla som rozhodovať o tom kedy a čo zjem, čo si oblečiem a aj to či sa budem učiť, či pôjdem na blic a podobne. Nie všetky právomoci boli delegované s vedomím a súhlasom mojej drahej ma :). Teraz sú rozhodovacie právomoci zase centralizované, ale tentokrát ich mám v moci autokraticky iba JA. A ešte pán Boh, ale ten sa nepočíta, lebo on len činí, ale nič mi neprikazuje.
Právna zodpovednosť. V organizácii sa právna zodpovednosť člení rôznymi smermi, ako aj v mojom živote. Akú takú "právnu" zodpovednosť mám poči SR, voči sebe a voči mojej rodine a priateľom, tak ako aj oni majú zodpovednosť voči mne, či sa im to (poniektorým) páči alebo nie!!!
Finančná kríza. Dopad finančnej krízy na organizácie po celom svete je obrovský a v mojom živote to nie je inak. Ešte kým som poberala študijné "vreckové" jeho objem klesol po príchode krízy a teraz, s platom, je to podobné. Ale robíme opatrenia proti kríze a veríme, že ju v najbližších rokoch zažehnáme (aj tú svetovú aj tu "moju, životnú")...
Epilogue:
Mohli by sme u buť do rána a môj život preprať manažmentom do špiku kosti, ale to by som si veľmi zle zmanažovala ľudské zdroje a teda seba - pretože by som sa ráno nezobudila a nemala by som dosť času zopakovať si otázky, ktoré ešte celkom dobre neviem. Takže idem pomaly spať... Záver je predsa jasný. Musím plniť ciele "organizácie"...
PS: Všimli ste si môj nový layout? Páči sa vám? To som sa dnes už nevládala učiť :)...